Objetivos: Definición de Proyecto. Fases de un Proyecto. Ejecución de un Proyecto. Contrato. Aspectos a considerar antes de contratar. Elaboración de un Contrato. Fundamentos Legales de los Contratos. Cláusulas Generales.

OBJETIVOS: Instruir al participante en la administración  de problemas de índole empresarial. Preveer elementos básicos para ordenar el proceso  de pensamiento y acelerar  la toma de decisiones.

Objetivo:  Al finalizar el curso, el participante  estará en capacidad de desarrollar  habilidades que le permitan aprovechar su tiempo  de una manera más efectiva, para alcanzar el éxito en sus actividades con alto nivel de productividad.

OBJETIVO: Identificar los conceptos modernos de la Gerencia ideal. Conocer las actitudes críticas que debe poseer un buen Gerente. Describir las funciones organizativas básicas.

Gerencia del Recurso Humanos. Estilos Gerenciales. Motivación del Recurso Humano.

Objetivo: Analizar la significación y el rol de las decisiones de inversión en el ámbito de la empresa y desarrollar la capacidad de interpretar y utilizar las técnicas de evaluación económica y los criterios de selección de proyectos.

OBJETIVO: Capacitar al participante en la implantación de Auditorias de la Calidad mediante el dominio de su metodología  y el uso  de las técnicas e instrumentos aplicables a esta actividad.

OBJETIVOS: Lograr que el participante entienda lo que es un sistema de gestión, aseguramiento y control de la calidad. Entienda y aplique los pasos necesarios para auditar un sistema de gestión de la calidad.

OBJETIVOS:  Suministrar a la gerencia y a la dirección de la empresa las herramientas para hallar la forma de reducir los Costos y aumentar las ganancias. Evaluar la capacidad administrativa en todos los niveles y descubrir los puntos de peligro en potencia.

OBJETIVO: Resaltar la importancia de la Autoestima como pilar fundamental de una buena estructura psíquica. Ofrecer los lineamientos básicos de este importante elemento de la personalidad que le permitan alcanzar el éxito.

OBJETIVO: Proporcionar a los participantes los conocimientos básicos acerca del stress e introducirlos en novedosas técnicas prácticas que le ayudarán a conseguir una pronta relajación corporal y mental.

OBJETIVO: Orientar el aprendizaje para crear una base estable en el liderazgo que integre los valores personales y de la organización en un líder de excelencia, competitivo y responsable de construir su éxito profesional y empresarial.

OBJETIVO: Al finalizar el curso, el participante estará en capacidad de emprender con éxito el proceso de Documentación del sistema de Gestión  de la Calidad.

Objetivo: Destacar los aspectos relevantes de la estimación de costos industriales y aplicar estos últimos a la toma de decisiones operativas y de inversión

OBJETIVOS: Proporcionar técnicas y herramientas para recolectar la información que debe incorporarse al Manual de Control de Calidad. Mejorar los Sistemas de Control de Calidad. Incrementar la aplicabilidad de los Manuales.

Objetivos: Capacitar al participante en el desarrollo e implantación de sistemas o programas de normalización técnicas en empresas manufactureras o de servicios. Proporcionar las directrices para la elaboración de las normas técnicas.

Entrenamiento Empresarial. Detección de Necesidades de Entrenamiento. Técnicas para Aplicación de las  necesidades de Entrenamiento. Metodología. Análisis y Procedimiento de la Información. Planificación. Ejecución del Entrenamiento.

OBJETIVOS: Conceptos básicos y formarles utilizados en la planificación de empresas. Uso de técnicas de recolección de información básica, análisis e interpretación. Pensamiento estratégico.

OBJETIVO: Adquirir los conocimientos técnicos necesarios  para realizar un efectivo trabajo de ventas, tomando en consideración los problemas  con sus  respectivas soluciones que surgen en esta labor

OBJETIVOS: Adquirir una visión global y genérica de las diferencias básicas entre proyectos de carácter social versus privado. Preveer elementos básicos de una metodología para ordenar el proceso de pensamiento y acelerar  la toma de decisiones.

OBJETIVO: Que el participante de una respuesta creativa ante los cambios tecnológicos, teórico científicos, costumbres, sociales valores, estructuras organizacionales, hasta la gente.

OBJETIVO: Suministrar el conocimiento y las herramientas necesarias para la comprensión y manejo de los negocios en cualquier ramo económico sea de servicios o productor de bienes.

Objetivo: Desarrollar estrategias que conduzcan a controlar la  calidad, la velocidad y la pertinencia  de la gestión gerencial

OBJETIVOS: Proporcionar  a los participantes las herramientas necesarias para poder gerenciar, de una manera cabal, el principal recursos de cualquier organización: El Humano.

OBJETIVOS: Suministrar los elementos de un Sistema de Gestión de la Calidad. Organización de la calidad. Aplicar técnicas de control de calidad y métodos para su evaluación. Introducir nuevos enfoques de control de calidad. Aspectos económicos de la calidad. Mecanismos de control de proveedores.

OBJETIVOS: Conocer herramientas de planificación y control. Mejorar la comunicación entre los miembros de su equipo de trabajo. Permitir formular un presupuesto acorde las necesidades de calidad y tiempo del proyecto.

Objetivo: Adiestrar a los participantes en el uso de Técnicas y Herramientas, para mejorar sus habilidades de dirigir exitosamente a sus Subordinados. Generar un Cambio de Paradigma Gerencial, hacia un mejor Liderazgo "Paradigma Ideal".

OBJETIVO: La preparación del personal que tiene como responsabilidad la Planificación Programación, Dirección, y Control del servicio de mantenimiento en instalaciones hoteleras, hospitalarias, educacionales, comerciales y en general de grandes edificios públicos o privados.

OBJETIVO: Capacidad de apreciar globalmente el grado de organización de la empresa donde prestan sus servicios. Entender la importancia del rumbo o norte que lleva la misma. Familiarizarce con conceptos y métodos que lo ayudarán a tomar decisiones acertadas en las áreas administrativas. financieras, económicas.

OBJETIVOS: Suministrar los elementos básicos de la Gerencia de Mercadeo, con los componentes y las etapas del proceso de planificación. Analizar el proceso de planificación de los componentes de la mezcla de Mercadeo, dentro del ciclo de la Planificación

Objetivos. Planificación. Organización. Dirección y Liderazgo. Control. Coordinación. Productividad. Introducción a la Gerencia de Proyectos. Significado de la palabra proyecto. Ciclo del proyecto y proceso decisorio. Administración de proyectos

Alcances: Proporcionar a los profesionales del área, un conocimiento  teórico práctico acerca de la  planificación y control de proyectos desde un punto de vista gerencial, donde están involucradas las fases de ingeniería, procura y construcción.

OBJETIVOS: Desarrollar los elementos requeridos para el establecimiento de  un sistema de gestión de la calidad en el contexto de la manufactura y los servicios. Plantear  la organización de la calidad en pequeñas  y medianas empresas.

DESCRIPCIÓN: Este curso ofrece al participante instrumentos conceptuales y herramientas que le permitan aplicar los elementos del enfoque gerencial estratégico en su contexto laboral.

OBJETIVO: La preparación del personal que tiene como responsabilidad la dirección o administración del departamento de mantenimiento.

OBJETIVO: La preparación del personal que tiene como responsabilidad la dirección o administración del departamento de mantenimiento en instalaciones hoteleras.

Objetivos: Definir la gerencia de mercadeo, sus elementos y el  proceso de mercadeo.Dotar al participante de las herramientas para el proceso de mercadeo. Desarrollar habilidades en el participante para la ejecución de las actividades de mercadeo.

OBJETIVOS: Proporcionar una comprensión de las operaciones como una función que produce  bienes o servicios. Analizar las decisiones operativas sobre: Selección del proceso; planificación de la capacidad; Administración de inventarios; fuerza trabajo; Administración y control de calidad.

Objetivo: Al finalizar el taller, el participante conocerá y podrá aplicar los principios básicos de la gestión de la calidad en su actividad profesional

Objetivo: Proporcionar al participante conocimientos sobre los principios, métodos, herramientas básicas para el análisis  y mejoramiento de los procesos, para que sean aplicados y puestos en práctica en la transformación hacia el logro de la calidad total.

OBJETIVOS: General las fases para que los participantes pueda elaborar un manual de inspección o plan de calidad basado en la Norma ISO 9001, para ser utilizado en la construcción y ejecución de proyectos de ingeniería de gran envergadura que permitan asegurar y controlar la calidad durante el desarrollo de los mismo.

OBJETIVOS: Dar a conocer todo lo concerniente a las estrategias de mercado, factor de relevante importancia tanto en los productos de consumo masivo como los productos industriales. Acentuar la atención hacia el comportamiento de los productos industriales y los mercados industriales. Evaluar los diferentes modelos y estilos de gerencia de mercadeo en las empresas.

OBJETIVOS: Mostrar como los comportamientos interpersonales e intergrupales pueden ser estudiados o analizados como transacciones negociadas.Reconocer la importancia de las relaciones de poder y de los conflictos. Indicar los principales aspectos estratégicos y Tácticos. El proceso de negociación. La persuasión.

OBJETIVOS: Desarrollar políticas de Recursos Humanos. Administrar normas y procedimientos en el área de  Recursos Humanos. Determinar estrategias de Recursos Humanos.

CARACTERÍSTICAS: El curso está diseñado con un enfoque metodológico, donde los participantes discutirán y se ejercitarán en los pasos previos que deben seguirse a la Redacción. Se desarrolla un esquema de Redacción que contiene los puntos de informaciones, su ordenamiento e ilustraciones.

OBJETIVO: Presentar una metodología para la elaboración de informes destinados a facilitar la toma de decisiones en el ámbito de las empresas y, en general, de las organizaciones.

Objetivos: Adiestrar y perfeccionar en los gerentes y supervisores el mejor uso de las técnicas y herramientas para dirigir exitosamente  la organización a la cual pertenecen en tiempos de crisis.
Ampliar los conocimientos y experiencias para “Gerenciar Paradigmas” en la supervisión del capital humano y la productividad.

OBJETIVO:  Proporcionar a los participantes los mecanismos de planificación y programación con que debe contar un buen plan de mantenimiento. Con el fin de optimizar el uso de los recursos.

OBJETIVOS: Identificar las áreas prioritarias de mejoramiento para la gerencia. Uso del pensamiento sistemático. Analizar la metodología del plan de productividad integral y su relación con el “Benchmaking” y su impacto en la rentabilidad de la empresa.

Objetivo: Analizar el papel que desempeña  la información contable en .la gerencia de las empresas competitivas y desarrollar la capacidad de utilizar las herramientas de la contabilidad Gerencial como fuente de información para facilitar las tareas de planeación y de toma de decisiones gerenciales.